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Wir alle kennen die Momente, in denen wir merken, dass die gewohnten Verhaltensmuster nicht mehr stimmig sind und nicht zum gewünschten Ziel führen. Der Zugang zu unseren Fähigkeiten und Ressourcen ist blockiert, innere Konflikte, Widerstände und negative Glaubenssätze plagen uns.
Die für Sie spürbaren typischen Auswirkungen könnten sein:
Wichtige Lebensentscheidungen –ob beruflich oder privat– stehen an und Sie fühlen sich überfordert; Ihnen fehlt die Klarheit oder gar die Orientierung.
Ihre persönliche Souveränität/Selbstbestimmtheit ist verloren gegangen.
Sie möchten sich gerne beruflich oder privat verändern, wissen aber weder genau wohin, noch wie Sie die Neuorientierung vornehmen können.
Sie geraten immer wieder an Ihre Grenzen bei Auseinandersetzung mit Ihren Mitmenschen, Mitarbeitern und/oder Vorgesetzten.
Als Führungskraft möchten Sie Ihren Führungsstil optimieren, aber die Umsetzung stellt sich als schwieriger heraus als gedacht.
Jeder Mensch ist Experte seines eigenen Lebens und verfügt über individuelle Fähigkeiten und Ressourcen, die –richtig eingesetzt– zu dem gewünschten Ziel führen werden!
Als analytischer & psychodynamischer Coach kann ich Sie dabei unterstützen, Ihre unterbewussten Prozesse zu verstehen und bei Bedarf aufzubrechen, Ihr persönliches Potential zu entfalten und somit Ihr persönliches Ziel zu erreichen.
Das wichtigste Potential eines Unternehmens sind die Mitarbeiter.
Analog zum Spitzensport erkennen immer mehr Unternehmen die Wirksamkeit einer prozessorientierten und professionellen Begleitung von Fach- und Führungskräften durch einen Coach bzw. Supervisor.
Typische Anforderungen eines Unternehmens an einen professionellen Coach / Supervisor sind:
die Stärken und Fähigkeiten der Manager, Fach- und Führungskräfte zu fördern;
ein offenes und qualifiziertes Feedback zu geben;
Lösungen für kritische Managementsituationen interaktiv zu eruieren und zu etablieren;
Mittel und Wege für eine Leistungssteigerung von Mitarbeitern gemeinsam zu finden;
agiles Arbeiten zu fördern und das Business zu skalieren;
Mitarbeiter in Ihren Stärken zu entwickeln
die Qualität der professionellen Arbeit sicher zu stellen bzw. zu verbessern;
den Umgang mit Rollenzugehörigkeit, -verantwortlichkeit, Wiedersprüchen und Konflikten zu optimieren.
Meine ressourcenorientierte und psychodynamische Herangehensweise kann Sie dabei unterstützen, sowohl die tatsächlichen Bedürfnisse/Motive Ihrer Mitarbeiter zu eruieren und für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen, die sozialen Kompetenzen und die individuellen Führungskompetenzen zu fördern, als auch die Qualität der Arbeit sicher zu stellen bzw. zu fördern.
Während wir im Coaching-Setting eher anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt an der Steigerung der Leistungsfähigkeit und Performance arbeiten, liegt der Fokus bei der Supervision in der kontinuierlichen Berufsrollenreflektion und somit in der Qualitätssicherung und -optimierung.