Die Organisationsberatung ist ein ganzheitlicher Ansatz, um Unternehmen zukunftsfähig, agil und erfolgreich zu machen.
Der Fokus von Organisationsberatung ist die Organisation mit ihren Strukturen und Prozessen, ihrer Kommunikation, ihren Werten, ihrer strategischen Ausrichtung und ihrer Kultur, weniger -wie bei der Supervision und beim Coaching- die einzelnen Personen.
„Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.“
(Jürg Meier, Schweizer)
Ich war über 20 Jahre als Managing Consultant, Projektleiterin, Prozessoptimiererin und Führungskräfte-Coach in einem internationalem Beratungsunternehmen tätig.
Während dieser Zeit habe ich viele verschiedene Branchen, Unternehmen, Unternehmenskulturen und Unternehmensstrukturen begleitet. Mal habe ich die Unternehmen unterstützt, digitale Prozesse zu implementieren, die Zusammenarbeit unterschiedlicher Abteilungen zu analysieren und zu optimieren (sowohl von den Prozessen, als auch von der Haltung/Kommunikation), neue Bereiche aufzubauen (inkl. interner und externer Prozess), Ziele zu entwickeln und zu kommunizieren, Veränderungsprozesse zu implementieren, die interne Kommunikationsstrukturen zu verbessern oder …
Die Rahmenbedingungen und die Vorgehensweise für eine Unterstützung meinerseits hängen vom Thema und von der Unternehmensgröße ab.
